2025 年的年度回顧原本預計是要年前寫完，結果年後過了兩個月才正要寫。
年前到年後要跑的事情真的太多，最近可以好好記錄下來，2025 年發生哪些事。
Kubespray Maintainer#
成為 reviewer 以來，每天都認真審閱 PR，累積下來其實不少，總算到今年 6 月受到其他 approver 邀請，並成為 Kubespray 的 Release Manager。
拿到 approver 角色，也同樣代表有更多的責任去承擔，有時候看到周圍 contributor 很多會搶 issue 來做，但能走到最後的人是少之又少。尤其像 AI 快速變化的時代，有耐心去認真打磨一件事算是實屬可貴了。
從 CNCF 官方文章統計數據來看，每一季 mentorship 結束後會持續貢獻的大約 40 ~ 65%（約 16 ~ 26 人），最後走到維護者或 approver 剩下約 1 ~ 3 位，從 2020 年累計的維護者約 20 位，然而，這 20 位當然其中 1 位就是我了！
KCD Taipei 2025#
第一次擔任了活動總召 KCD Taipei 2025，經手許多舉辦研討會所需的工作，還特別從國外帶回 ClashLoopBackOff 讓大家玩。特別感謝 Tony 和 OCF Singing 的幫忙，還有身邊的社群夥伴和志工們的協助。
2026 年目前確定是不會以 KCD 名義舉辦，但期望 2026 年能帶起 Kubernetes 在台灣的貢獻者社群，2027 能再次回到 CNCF 的官方活動當中。
Kubernetes Release Team - Release Signal Lead#
參與了快一年的 Release Team，今年選擇在 v1.35 接下 Release Signal Lead 職位。
這次我的 Release Lead 是 Drew Hegan，他也是我第一次做 Release Signal Shadow 的 Lead，接下這位置的時候我很驚喜。（畢竟我也在猜誰是下一個 Release Lead 接任者）
至於有什麼樣的故事在 v1.35 中發生呢？我也還正在撰寫中，等待我的心得出現吧！
體驗第一次換工作#
從我大學實習、到研究所最後成為正職，參與了許多 IT/SRE 的工作，從原本 QEMU + KVM 的 Kubernetes 叢集，逐漸發展出一套 Proxmox VE 和 IaC 建構出來的私有雲叢集。
認真說，離開原本的團隊是真的很不捨，成員們都互相支援和交流，很喜歡這團隊氛圍，也很感謝我主管 Patrick 的栽培，讓我成為獨當一面的 SRE，也在 Cloud Native 領域中佔有一席之地。
與 Chris Aniszczyk 同台 meetup 討論#
榮幸收到國泰開源小組的邀請，問我要不要參加他們的開源小聚，同時想要讓我跟 CNCF CTO 來一場 panel discussion。
我坐在 Chris 旁邊，另一邊也有參與開源社群很久的 Singing，要說自己不緊張絕對是假的，畢竟我參與開源的經驗還只有 3 ~ 4 年，其他人工作或參與，可能都超過這時間，憑什麼要聽我講話？
不過換個角度想，成為 CNCF Ambassador 並不代表是技術最厲害的，而是能在 CNCF、社群或公司之間的構通橋樑，促成三方對話取得平衡。能誠實面對自己、群眾，並表達自己的觀點，才是最重要的！
IT Matter Awards 開源貢獻獎#
IT Matter Awards 是中華民國資訊經理人協會主辦的活動，今年第一次開設開源貢獻獎項，然後就報名參加了。
準備資料不少，從 8 月才開始寫資料，書審資料把過去近 2 ~ 3 年在 GitHub 上貢獻資料全部找出來（包含找圖、寫故事，後者還不算太難因為都還有印象），通過複審後 10 月要準備決賽簡報，不過內容都是把書審再過濾，只留下圖片，文字全部都用講解。
然後就是……
很榮幸在第一屆獲得了開源貢獻獎，獲得獎項後，後續還要準備頒獎典禮的簡報和電視牆資料，向大家展示我們做的事情。
有機會我再把我準備的資料公開出來，如果未來想要申請的人，可以參考我的貢獻路徑看看。
結語#
2025 年總結來說，算是有工作上的突破了，社群也有一定的經營聲量，希望未來能持續貢獻 Kubernetes，並朝向 SIG Lead 繼續努力邁進！